Un contenu exclusif signé Fred autour de « Asnières-sur-Seine ».

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qui aborde « Asnières-sur-Seine »:
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La durée (00:03:22s), le titre (Eclairage public: Fred Sitbon explique Asnières sur Seine et son éclairage public intelligent) et les informations de l’auteur sont des détails importants à considérer, tout comme la description :« Avec EDF et Dalkia Electrotechnics la ville d’Asnières sous l’impulsion de son maire Manuel Aeschlimann est arrivée à réduire sa consommation d’énergie tout en apportant des services complémentaires à tous les asnierois en transformation la ville d’Asnières en smart city (ville intelligente) après la modernisation des 6000 points lumineux de la ville sous 8 ans ».

ASNIÈRES-SUR-SEINE : Orage Financier à l’Horizon sur plan des finances et de la gestion publique

Une investigation effectuée en Île-de-France par un organisme indépendant, avec l’appui d’une consultation en ligne, révèle une dégradation alarmante des finances publiques et de la gestion de la ville d’Asnières-sur-Seine.

L’évaluation a été conduite par une institution experte en gestion des collectivités publiques. L’étude a examiné toutes les mairies et collectivités de l’île-de-France. Vous pouvez visualiser les résultats de l’étude relative à la commune d’Asnières-sur-Seine, pour vous informer sur l’ensemble des éléments financiers qui ont été étudiés.

Malgré ses atouts, la ville d’Asnières-sur-Seine a opté pour une gestion risquée tant sur le plan financier que dans la gestion des affaires publiques

La municipalité dirigée par MANUEL AESCHLIMANN est clairement responsable, même si un tiers des difficultés est attribuable à des facteurs conjoncturels.

Cette étude a été réalisée par le site Bilan de Mandat, qui a collecté les données budgétaires disponibles en ligne par le ministère des Finances, remontant sur 7 ans

Altération de la qualité des services publics ASNIÉROIS

Une gestion financière mal orientée entraînera inévitablement des coupes dans les budgets des services publics pour 2026-2027, ce qui se traduit par :

  • Réduction du personnel : Insuffisance d’effectifs pour assurer des services essentiels comme la propreté, la sécurité ou l’éducation.
  • Diminution de la périodicité des services : Moins de passages pour ramasser les déchets et horaires réduits pour les bibliothèques et les centres communautaires.
  • Insatisfaction croissante des usagers : Les habitants, déjà critiques envers les services municipaux, subiront la dégradation de la qualité des services et en pâtiront en premier, alors que leur contribution reste au-dessus de la moyenne.

La démocratie locale en délabrement

De 2020 à 2025, le vivre ensemble a perdu sa signification, faute d’un projet de territoire défendu par une municipalité unie. Les problèmes économiques vont accroître les tensions communautaires, entraînant :

  • Cris de mécontentement et protestations : Les habitants vont organiser des rassemblements pour exprimer leur mécontentement face à la hausse des impôts ou à la diminution des services.
  • Frictions entre différents groupes d’intérêts : Des orientations budgétaires vont créer des tensions entre divers acteurs, notamment les usagers de services publics et les contribuables.
  • Affaiblissement de l’intégration sociale : Un sentiment d’insatisfaction va affecter la solidarité au sein de la communauté.

Complications pour attirer et retenir les talents

La situation incertaine de la commune, tant sur le plan financier que sur celui de l’exemplarité, va entraver l’attraction et la rétention des talents, tant au sein du personnel municipal qu’au sein des associations :

  • Taux de rotation élevé : Les employés vont explorer d’autres opportunités, ce qui engendre des coûts élevés de formation et d’intégration.
  • Érosion de l’expertise : Le manque de personnel compétent va dégrader la qualité des services et l’innovation au sein de la collectivité.
  • Complexités dans la réalisation des projets: Le manque de personnel expérimenté risque de retarder ou de compromettre des initiatives cruciales pour la collectivité.
  • Démotivation due à un désintérêt croissant pour une ville qui a, en 5 ans, évolué en l’une des principales cités dortoirs de son département.

Incidences sur la dynamique économique locale

Une mauvaise gestion des finances impactera également le développement économique, en particulier :

  • Diminution des apports financiers : Les sociétés seront réticentes à s’implanter dans une collectivité en crise financière, restreignant ainsi les possibilités d’emploi.
  • Réduction de l’attrait économique : Une gestion défaillante nuira à la réputation de la collectivité, rendant difficile l’accueil de nouveaux résidents ou investisseurs.
  • Baisse des partenariats : Les collectivités en difficulté auront des difficultés à créer des alliances avec d’autres entités, réduisant les chances de collaboration.

Déficit budgétaire significatif de la ville d’Asnières-sur-Seine

La commune d’Asnières-sur-Seine subit une pression financière importante, avec un endettement qui s’accroît et une gestion des dépenses qui soulève des questions. Un décryptage détaillé des critiques significatives et de leurs conséquences.

Compréhension de l’endettement et des types de dettes

La ville d’Asnières-sur-Seine est aux prises avec un endettement qui a évolué vers une dette ingérable. Cette situation a des impacts significatifs :

  • Hausse des charges financières d’intérêt : La montée de la dette se traduit par des charges d’intérêt plus lourdes, restreignant les ressources pour d’autres investissements.
  • Réduction des opportunités d’investissement : L’endettement important entrave la capacité de la ville à soutenir des projets d’infrastructure ou des services publics indispensables.
  • Menace de non-remboursement : Une dette difficile à gérer accroît le risque de non-paiement, ce qui va entraîner des sanctions financières ou des limitations imposées par les prêteurs.
  • Insatisfaction des investisseurs : Une santé financière fragile va repousser les investisseurs, freinant ainsi la croissance économique locale.
  • Conséquences sur la classification de crédit: Une dette trop importante augmente le risque de non-remboursement, ce qui va entraîner des sanctions financières ou des restrictions de la part des créanciers.

Questions et réponses de la commune d’Asnières-sur-Seine

Comment peut-on s’impliquer dans les activités des associations ?

Dans chaque ville, on constate que le nombre d’associations et l’organisation de leurs activités (théâtre, festival…) sont significatifs et ne sont pas influencés par la politique de la mairie. Les associations, comme partout en France, organisent une multitude d’événements tout au long de l’année. Pour ceux qui souhaitent s’engager, il est facile de s’inscrire à ces activités sur le web, où un simple clic suffit pour accéder à l’agenda des événements ou aux coordonnées des organisateurs. Rejoignez-nous en un clic.

Quelles sont les options d’activités historiques et culturelles ?

Le passé d’une ville est le miroir de sa culture. La mairie ou l’hôtel de ville, les photos historiques de l’école, et les savoir-faire des anciens métiers offrent une découverte gratuite, ainsi qu’une transmission et une préservation de ce patrimoine local. Sur l’ensemble du territoire français, la politique de sensibilisation garantit que le patrimoine de la ville demeure dynamique et accessible pour les générations à venir.

Quels sont les supports d’information dans la commune d’Asnières-sur-Seine ?

En priorité, les informations en ligne. Les habitants peuvent se tenir informés grâce aux actualités et au journal municipal de la commune et des villes voisines. Sur le site de la municipalité, les nouveaux habitants peuvent accéder à la page de bienvenue, aux numéros utiles pour différentes démarches, à l’annuaire des PME, aux journées et activités gratuites, aux informations sur la rentrée scolaire, aux menus des cantines, à l’espace de confidentialité pour les comptes familles et aux démarches administratives, notamment dans le domaine scolaire. Sur d’autres sites internet qui ne sont pas administrés par la mairie, les citoyens peuvent accéder aux informations concernant les événements culturels (spectacles, théâtres, festivals) qui enrichissent la vie locale et offrent une perspective sur la culture.

Quel est le bilan des associations locales dans la commune d’Asnières-sur-Seine ?

Les organisations locales réalisent un travail précieux en matière de culture. Pour découvrir les coordonnées d’une association, consultez l’annuaire en ligne sur le site de la mairie d’Asnières-sur-Seine.

Quelle est la principale observation de l’audit des finances d’Asnières-sur-Seine ?

L’enquête révèle une situation préoccupante des finances publiques et de la gestion de la ville d’Asnières-sur-Seine, mettant en lumière une imprudence tant financière que dans l’administration publique.

Quelles sont les causes de cette crise financière ?

Bien que le cadre économique ait son importance, deux tiers des problèmes rencontrés sont le résultat des choix politiques de la municipalité sous la gouvernance de MANUEL AESCHLIMANN.

Qui occupe le poste de maire dans la commune d’Asnières-sur-Seine ?

MANUEL AESCHLIMANN

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Retranscription des paroles de la vidéo: bonjour bienvenue dans territoire électrique nous sommes à anè sursène 3e ville en terme de population des hautes scènes et nous allons parler d’éclairage public un sujet crucial pour vous élu et responsable de collectivité nous allons rencontrer Frédéric sidbon adjoint au maire qui est en charge de ces dossiers il va répondre à toutes nos questions et nous faire son retour [Musique] d’expérience bonjour Frédéric bonjour Carole il y a 6 ans vous avez lancé un vaste chantier de moderne ationtion de votre éclairage public expliquez-nous les contours de ce projet c’est un plan de performance énergétique sur 8 ans commencé en 2018 avec le groupe EDF et dalc elctrotechnics et sur leur conseil nous avons investi 8,9 million d’euros pour changer les 6000 points lumineux de la ville en LED vous avez choisi un dispositif de LED ce qui vous permet de gérer la luminosité en fonction des besoins alors là nous sommes de jours on peut pas bien se rendre compte mais comment ça se passe àier la nuit et bien la nuit anier s’illumine et au fil de la nuit justement l’intensité lumineuse diminue car il y a beaucoup moins de personnes sur la chaussée ou les trottoirs nous avons donc des candéabes intelligent ces candéabes intelligentes permet justement de diminuer l’intensité lumineuse s’il n’y a personne jusqu’à – 80 %. s’il y a quelqu’un un piéton une voiture un vélo l’intensité augmente la LED c’est une lumière blanche qui dit blanc dit meilleur éclairage donc pas besoin de consommer beaucoup d’électricité par contre retour à la biodiversité puisque ça éclaire le sol le trottoir mais pas le ciel donc tout ce qui est insectes chauve-souris tout ça c’est le retour c’est ce que nous voulions c’est bon pour la planète et c’est bon pour la qualité de vie de laanirois la LED ça permet de faire des économies d’énergie vous avez déclaré vouloir faire 30 % d’économie d’énergie est-ce que vous avez atteint ce palier totalement et même nous allons au-delà puisque nous sommes maintenant à – 40 % de l’économie d’énergie de façon standard et dans les camp des lèbres intelligents à 4,50 nous sommes jusqu’à – 80% d’économie d’énergie s’il n’y a personne sur la voie ou la voirie ce sont des candélabres inelligent voulez faire dernière une Smart City c’est-à-dire que vous avez des capteurs et vous pouvez avoir des informations collectées sur la voirie qu’est-ce que vous faites de toutes ces données tout d’abord la LED c’est pas une simple ampoule c’est un boîtier sur ce boîtier vous mettez n’importe quel capteur un capteur de pollution un capteur de circulation un capteur de bruit c’est ce qu’on a fait sur anère on a des données qui nous permettent justement de reconnaître le nombre de vélos le nombre de piéton le nombre de bus le nombre de voiture le nombre de camions qui nous ont permis d’avoir une aide à la décision sur anè nous avons un plan vélo par exemple nous avons vu que la grande rue Charles gale était une rue qui était très très passante côté vélo avec plus de 20000 vélos par mois ce qui nous a permis de dire au département on a besoin d’une piste sécurisée sur cet axe- là et une passerelle et cette passerelle a été justement dédiée au Vél au piéton qui était validé par le Département dès 2019 un mot de votre partenariat avec le Groupe EDF comment ça s’est passé on est entre nous dites-nous tout écoutez c’est un super partenariat nous sommes très très heureux du groupe EDF et de dalc électrotechniqu que nous remercions puisque grâce à eux nous avons eu des conseils et cette mairie aujourd’hui elle est chaque nuit éclairée de façon différente octobre rose elle est rose là aujourd’hui elle est bleu blanc rouge c’est au-delà du blanc c’est de toutes les couleurs et c’est vrai que c’est quelque chose qui permet de donner de la qualité à la voirie à la ville et donc à avoir un anieroi content merci beaucoup Frédéric avec plaisir [Musique] .

Image youtube

Déroulement de la vidéo:

0.12 bonjour bienvenue dans territoire
1.8 électrique nous sommes à anè sursène 3e
4.88 ville en terme de population des hautes
6.879 scènes et nous allons parler d’éclairage
8.96 public un sujet crucial pour vous élu et
11.96 responsable de collectivité nous allons
14.12 rencontrer Frédéric sidbon adjoint au
16.32 maire qui est en charge de ces dossiers
18.08 il va répondre à toutes nos questions et
20.16 nous faire son retour
21.81 [Musique]
23.88 d’expérience bonjour Frédéric bonjour
26.16 Carole il y a 6 ans vous avez lancé un
28.16 vaste chantier de moderne ationtion de
30.56 votre éclairage public expliquez-nous
32.68 les contours de ce projet c’est un plan
34.6 de performance énergétique sur 8 ans
36.96 commencé en 2018 avec le groupe EDF et
39.48 dalc elctrotechnics et sur leur conseil
41.8 nous avons investi 8,9 million d’euros
44.36 pour changer les 6000 points lumineux de
46.12 la ville en LED vous avez choisi un
48.16 dispositif de LED ce qui vous permet de
50.28 gérer la luminosité en fonction des
52.719 besoins alors là nous sommes de jours on
54.64 peut pas bien se rendre compte mais
55.84 comment ça se passe àier la nuit et bien
58.12 la nuit anier s’illumine et au fil de la
60.8 nuit justement l’intensité lumineuse
63.12 diminue car il y a beaucoup moins de
64.96 personnes sur la chaussée ou les
66.439 trottoirs nous avons donc des candéabes
68.2 intelligent ces candéabes intelligentes
70.0 permet justement de diminuer l’intensité
71.64 lumineuse s’il n’y a personne jusqu’à –
73.84 80 %. s’il y a quelqu’un un piéton une
76.32 voiture un vélo l’intensité augmente la
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81.079 blanc dit meilleur éclairage donc pas
82.799 besoin de consommer beaucoup
84.36 d’électricité par contre retour à la
86.56 biodiversité puisque ça éclaire le sol
88.92 le trottoir mais pas le ciel donc tout
90.92 ce qui est insectes chauve-souris tout
92.68 ça c’est le retour c’est ce que nous
94.119 voulions c’est bon pour la planète et
95.88 c’est bon pour la qualité de vie de
96.92 laanirois la LED ça permet de faire des
99.079 économies d’énergie vous avez déclaré
100.799 vouloir faire 30 % d’économie d’énergie
103.2 est-ce que vous avez atteint ce palier
105.119 totalement et même nous allons au-delà
106.68 puisque nous sommes maintenant à – 40 %
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109.68 standard et dans les camp des lèbres
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113.119 – 80% d’économie d’énergie s’il n’y a
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120.479 faire dernière une Smart City
121.84 c’est-à-dire que vous avez des capteurs
123.96 et vous pouvez avoir des informations
125.84 collectées sur la voirie qu’est-ce que
127.479 vous faites de toutes ces données tout
128.959 d’abord la LED c’est pas une simple
130.399 ampoule c’est un boîtier sur ce boîtier
131.879 vous mettez n’importe quel capteur un
133.44 capteur de pollution un capteur de
134.84 circulation un capteur de bruit c’est ce
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139.239 qui nous permettent justement de
140.4 reconnaître le nombre de vélos le nombre
142.04 de piéton le nombre de bus le nombre de
143.879 voiture le nombre de camions qui nous
145.519 ont permis d’avoir une aide à la
147.0 décision sur anè nous avons un plan vélo
149.36 par exemple nous avons vu que la grande
151.36 rue Charles gale était une rue qui était
153.04 très très passante côté vélo avec plus
155.04 de 20000 vélos par mois ce qui nous a
157.0 permis de dire au département on a
159.0 besoin d’une piste sécurisée sur cet
160.8 axe- là et une passerelle et cette
162.64 passerelle a été justement dédiée au Vél
164.8 au piéton qui était validé par le
166.2 Département dès 2019 un mot de votre
168.72 partenariat avec le Groupe EDF comment
170.92 ça s’est passé on est entre nous
172.04 dites-nous tout écoutez c’est un super
173.36 partenariat nous sommes très très
174.519 heureux du groupe EDF et de dalc
176.28 électrotechniqu que nous remercions
177.959 puisque grâce à eux nous avons eu des
179.319 conseils et cette mairie aujourd’hui
181.36 elle est chaque nuit éclairée de façon
183.72 différente octobre rose elle est rose là
185.599 aujourd’hui elle est bleu blanc rouge
186.92 c’est au-delà du blanc c’est de toutes
188.519 les couleurs et c’est vrai que c’est
190.0 quelque chose qui permet de donner de la
191.64 qualité à la voirie à la ville et donc à
194.28 avoir un anieroi content merci beaucoup
196.64 Frédéric avec plaisir
199.87 [Musique]
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